Restructuration d’entreprise : un processus indispensable pour garantir son développement
La dynamique des marchés et des industries évolue constamment. Les entreprises doivent s'adapter pour rester compétitives et pérennes. La restructuration d’entreprise consiste à repenser la manière dont votre entreprise est organisée, à améliorer son efficacité, à réduire les coûts et à maximiser la création de valeur.
Que vous cherchiez à restructurer une société, à réaliser une fusion-acquisition ou à lever des fonds, nous élaborons des stratégies sur-mesure pour vous conseiller tout au long de vos opérations de restructuration d’entreprise.
Gérer les opérations de restructuring et les fusions-acquisitions
Les enjeux liés à vos opérations de restructuration et de fusions-acquisitions
Nous sommes conscients que chaque projet de restructuration a des objectifs spécifiques. C’est pourquoi nous plaçons la compréhension de vos enjeux au cœur de notre approche :
Préserver la compétitivité et la rentabilité de votre entreprise
Maximiser la valeur de votre entreprise
Optimiser la structure organisationnelle de votre société
Contenir et optimiser les coûts de l’opération de restructuration ou de fusion-acquisition
Garantir la conformité réglementaire de votre projet
Notre accompagnement
Nous combinons notre expertise juridique avec une vision stratégique pour créer des solutions sur-mesure tenant compte de vos objectifs, des réglementations en vigueur et des meilleures pratiques du secteur.
Quels que soient les défis de votre entreprise, nous sommes prêts à les relever avec vous pour assurer le succès de vos opérations de restructuring et de fusions-acquisitions.
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Études d’opportunité
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Notre cabinet vous accompagne dans la réalisation d'études d'opportunité, telles que les opérations de carve-out (démembrement) et de build-up (intégration). Grâce à notre expertise, nous analysons les opportunités et évaluons les risques pour vous permettre de prendre des décisions éclairées quant à l’optimisation de votre croissance et de votre structure d'entreprise.
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Réalisation des montages financiers
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Les opérations de restructuration et de fusions-acquisitions exigent une approche qui intègre les aspects financiers, mais aussi les enjeux juridiques et réglementaires. C’est pourquoi nos avocats spécialisés associent leur connaissance du droit des sociétés et du droit fiscal pour concevoir des montages financiers complexes, qui sont solides sur le plan juridique et favorables sur le plan financier.
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Audits organisationnels et financiers
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Dans le cadre de vos opérations de croissance ou de cession, nous réalisons vos audits organisationnels et financiers pour assurer la réussite de votre projet de restructuration.
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Due Diligence ESG
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Dans le cadre de vos opérations de fusion-acquisition, nous vous aidons à identifier les risques, à garantir la conformité réglementaire et à assurer une intégration transparente, afin de favoriser des transactions plus responsables et durables. Elément crucial dans le processus de fusion-acquisition, notre cabinet se distingue dans l'évaluation des enjeux Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG).
Accompagner le changement
Vos enjeux liés à la conduite du changement
Nous savons que chaque client est unique, avec des besoins spécifiques lors de périodes de restructuration d'entreprise. Nos équipes se consacrent à écouter et comprendre vos enjeux particuliers.
Garantir une transition en douceur
Limiter l’impact de l’opération de restructuration sur les collaborateurs de l’entreprise
Réduire les résistances aux changements
Notre accompagnement
La restructuration d'une entreprise est une étape complexe, mais souvent nécessaire pour garantir sa survie et sa croissance à long terme. Ce processus génère des défis importants, tant sur le plan humain que juridique.
Que ce soit dans le cadre d'une restructuration d'entreprise, d'une fusion-acquisition ou d'une transition majeure, nos experts en conduite du changement et nos avocats en droit social vous aident à gérer efficacement le changement tout en respectant les aspects juridiques et réglementaires. Notre mission ? Vous garantir la mise en place d’une transition en douceur et la réalisation de vos objectifs d'entreprise.
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Analyse approfondie de votre situation
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Nous débutons par une évaluation minutieuse de la situation, en identifiant vos enjeux pour élaborer une stratégie sur-mesure.
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Construction du plan de transformation
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Nous vous accompagnons dans la construction de votre feuille de route qui jalonne les différentes étapes de la transformation. Elle fixe le cap à suivre et sert de boussole pour piloter la mise en œuvre des chantiers. Nous concevons des plans d'action pragmatiques en vue de gérer votre projet tout en assurant l’adhésion de vos parties prenantes. Nous visons ainsi à transformer en profondeur votre organisation pour qu’elle soit plus aguerrie et apte à faire face aux évolutions de son marché.
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Sécurisation de la continuité d’activité
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Nous vous aidons à anticiper les risques grâce à la conception de stratégies de prévention et à la mise en place de plans d'action efficaces. Votre entreprise peut ainsi se développer en toute confiance.
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Gestion des ressources humaines et des relations sociales
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Nous vous accompagnons dans tous les aspects sociaux de la restructuration, qu’il s’agisse de la consultation des représentants du personnel ou du statut des salariés concernés (harmonisation des statuts, implémentation d’une nouvelle organisation, compression des effectifs…).
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Conformité juridique
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Nous garantissons la sécurité juridique de l’opération, notamment pour que les décisions prises soient conformes aux lois et les réglementations en vigueur.
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Mise en œuvre du projet
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Nous vous aidons à piloter la mise en œuvre de votre restructuration. Notre expertise en gestion de projet et conduite du changement nous permet d’agir sur tous les leviers de la transformation et sur l’ensemble du périmètre de votre organisation.
Nous restons à vos côtés tout au long du processus pour suivre et ajuster votre projet de transformation, afin de garantir sa réussite.
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Management de transition
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Bénéficiez de l’expertise de notre réseau de managers de transition, professionnels externes capables de gérer, par délégation pour votre compte, des situations stratégiques et opérationnelles complexes. Ce service vous permet de profiter de compétences ponctuelles nécessaires à votre restructuration.
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Communication stratégique
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Nous vous assistons dans la communication interne et externe pour garantir une transition en douceur.
Les + implid
Bénéficiez de l’accompagnement d’experts aux compétences complémentaires, regroupant avocats, auditeurs, consultants en finance, experts-comptables, conseillers juridiques et recruteurs, afin de relever vos défis avec succès
Un interlocuteur unique pour éclairer vos prises de décision stratégique et vous conseiller tout au long de vos opérations de restructuration
Notre accompagnement global en performance financière
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