Recruter des seniors : les 4 avantages pour votre entreprise

En 2022, 56,9 % des personnes âgées de 55 à 64 ans étaient en emploi, contre 82,5 % des 25 à 49 ans. Ce chiffre place la France en deçà de la moyenne de l'Union européenne, où le taux d’emploi des seniors atteint 62,4 % (Les seniors sur le marché du travail en 2022, DARES). Pourtant, d’ici 2050, les seniors pourraient représenter ¼ de la population française. 

Malgré cela, de nombreux employeurs hésitent encore à embaucher des seniors, et privilégient souvent les jeunes diplômés. Dans ce contexte, il devient crucial de repenser les pratiques de recrutement pour intégrer davantage de salariés seniors. 

Dans cet article, nos experts en recrutement vous présentent les nombreux avantages que ces profils expérimentés peuvent apporter à votre entreprise.

1. Recrutement de seniors : un atout en termes d'expertise et d'expérience pour votre entreprise

L’un des principaux atouts des salariés seniors réside dans leur riche expérience professionnelle. Ayant évolué dans divers environnements, types d'entreprises et secteurs d’activité, ils possèdent une grande capacité d’adaptation à un nouveau poste, tout en apportant une expertise précieuse à votre entreprise.

A la différence de profils moins expérimentés, les séniors ont déjà fait face à des crises, des restructurations ou des changements organisationnels. Ils savent identifier les enjeux et mettre en œuvre des solutions efficaces dans le cade situations complexes? Leur regard avisé et leur expérience constituent un atout majeur, notamment dans les moments critiques. De plus, leur maturité et leur sens des responsabilités les rendent souvent plus stables émotionnellement et capables de gérer les conflits de manière constructive. 

Ils sont également prêts à apprendre de nouvelles compétences et à s'adapter aux évolutions technologiques, à condition que l’accompagnement soit approprié. La formation professionnelle leur offre l'opportunité de maîtriser de nouveaux outils, mais aussi de valoriser leur expérience tout en se projetant dans de nouveaux métiers et de nouvelles missions.

2. Le leadership et le mentorat des seniors : un levier pour guider vos équipes

Au cours de leur parcours professionnel, les collaborateurs seniors ont souvent pu développer des compétences en matière de leadership et de management. Leur autonomie, leur recul et leur capacité à prendre des décisions stratégiques en font des leaders naturels au sein d’une équipe.

En plus de leur savoir-faire, les seniors sont enclins à transmettre leurs compétences. Le mentorat fait souvent partie intégrante de leur rôle, permettant aux jeunes collaborateurs de se former plus rapidement.  Cette transmission ne se limite pas aux compétences techniques : elle englobe également des savoir-être essentiels (gestion du stress, capacité à résoudre des conflits ou à négocier efficacement, sens du relationnel…). Recruter des seniors, c’est donc aussi investir dans le développement de vos talents et le transfert de compétences.

3. La diversité générationnelle : un combo gagnant pour la performance de votre entreprise

La diversité est bien plus qu'un enjeu éthique ou social : c’est un véritable levier de performance pour l’entreprise. En recrutant des seniors, vous enrichissez la diversité générationnelle au sein de vos équipes, ce qui encourage l’échange de perspectives variées et complémentaires. Cela favorise également une meilleure compréhension des besoins des clients ou partenaires, souvent eux-mêmes issus d’horizons multiples. 

Les seniors, avec leur expérience et leur expertise, peuvent ainsi compléter les compétences des collaborateurs plus jeunes, qui apportent souvent une vision innovante et une maîtrise des nouveaux outils et technologies. Ce mélange d'expertises et de cultures générationnelles contribue à une meilleure prise de décision et à l'innovation.

4. Le réseau professionnel des seniors : une porte ouverte vers de nouvelles opportunités commerciales

Forts de nombreuses années d’expérience, les seniors ont souvent eu l’opportunité de tisser des relations avec des acteurs de leur secteur : clients, fournisseurs, partenaires ou encore institutionnels. Leur réseau professionnel étendu peut être une opportunité pour votre entreprise de développer de nouveaux partenariats ou de nouvelles opportunités commerciales. 

Enfin, leur réseau peut être une ressource clé dans les phases de recrutement ou d’expansion de l’entreprise. En recommandant des profils qualifiés ou en établissant des connexions avec des partenaires fiables, les seniors jouent un rôle actif dans la construction de votre capital humain.

Saviez-vous qu'il existe des aides pour l'emploi des seniors ?

L’Etat a mise en place plusieurs dispositifs pour encourager l’embauche de profils seniors au sein des entreprises : 

Le contrat de professionnalisation des seniors 

Ce contrat en alternance permet aux personnes de plus de 45 ans d’apprendre un nouveau métier dans le cadre d’une reconversion professionnelle. L’aide à l’embauche d’un senior en contrat de professionnalisation peut aller jusqu’à 2 000€ par contrat. 

Le CDD senior

Les entreprises souhaitant recruter des seniors peuvent aussi avoir recours au CDD senior, contrat de travail instauré en 2006 pour les personnes de plus de 57 ans.

Pour l'employeur, l'avantage majeur du CDD senior réside dans la flexibilité qu'il offre par rapport au CDI. De plus, ce type de contrat possède des caractéristiques spécifiques par rapport à un CDD classique. En effet, il n'est pas nécessaire de justifier le recours au CDD, et il n'y a pas de délai de carence à respecter. Ainsi, deux CDD senior peuvent se suivre sans interruption légale. Le CDD senior offre donc une certaine souplesse qui fait généralement défaut dans le recours au CDD classique. 

Le contrat d'insertion unique

Les entreprises peuvent aussi choisir d’embaucher un senior dans le cadre d’un contrat d’insertion unique (CIU). La signature d’un tel contrat permet à l’employeur de recevoir une aide financière de la part de l’Etat dont le montant peut atteindre jusqu’à 95% du taux horaire brut du SMIC. 

Ces dispositifs permettent à votre entreprise de réduire le coût de l’embauche, tout en contribuant à une politique d’emploi plus inclusive.

👉 Recruter des collaborateurs seniors offre de nombreuses opportunités pour votre entreprise. Leur expertise, leur leadership, leur capacité à transmettre leur savoir-faire et leur réseau professionnel constituent des atouts précieux pour stimuler l’innovation, renforcer la performance de vos collaborateurs et enrichir la diversité de vos équipes. Nos experts en recrutement sont à vos côtés pour vous aider à trouver les profils seniors adaptés à vos besoins.