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L’Examen de Conformité Fiscale a été introduit par l’Administration Fiscale via le Décret 2021-25 du 13 janvier 2021, qui promeut ce dispositif dans le cadre du droit à l’erreur.

Afin de limiter l’impact de l’inflation sur le budget des ménages, le Gouvernement a mis en place un ensemble de mesures d’urgence en faveur du pouvoir d'achat des français au travers de la loi du 16 août 2022

D’après une étude publiée par la DARES, on note un niveau historiquement haut du nombre de démissions depuis fin 2021 et début 2022 : 520 000 démissions par trimestre, dont 470 000 en CDI. Ce

Destinée à transposer la Directive européenne du 23 octobre 2019, la Loi n°2022-401 du 21 mars 2022, dite Waserman, a modifié le dispositif de protection des lanceurs d’alerte prévu par la Loi Sapin 2. Cette réforme vise à renforcer et préciser le rôle du défenseur des droits en matière de signalement d’alerte. Les entreprises assujetties devront se mettre en conformité avec les nouvelles obligations issues de cette loi le 1er septembre 2022, au plus tard.

Définir un projet professionnel pertinent, accéder à un nouveau poste, réussir une reconversion professionnelle, créer une nouvelle activité… À la suite d’un départ négocié, l’outplacement peut être un levier efficace pour permettre au salarié de réinventer sa carrière et développer son « employabilité ».

Dans un contexte en évolution constante, les entreprises doivent plus que jamais faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité. En parallèle, le marché du recrutement est de plus en plus en tension. Faire appel à un Manager de Transition peut être une solution efficace pour répondre rapidement à un besoin ponctuel et urgent d’un collaborateur expérimenté.

D’après une étude de l’INSEE, en Hauts-de-France, plus de 813 000 seniors cesseraient définitivement leur activité entre 2016 et 2030 : c’est l’effet Papy-boom. Avec la crise liée au Covid-19, une tendance s’est encore renforcée : deux tiers des ruptures de contrat dans le cadre de plans sociaux touchaient les plus de 50 ans (Le Monde - Mars 2021). La perte de ces compétences entraînera des conséquences majeures sur la croissance économique des entreprises.

En tant que dirigeant(e), vous consacrez une grande partie de votre énergie à la gestion et au développement de votre entreprise. À ce titre la question de la retraite est souvent mise de côté et jugée comme non prioritaire. Pourtant il est très important de prendre le temps d’engager une réflexion globale et objective sur cette dernière le plus tôt possible ! Cela va ainsi vous permettre d’augmenter les possibilités d'optimisation et de gains financiers.

Ni 100% au bureau, ni 100% en télétravail, davantage en flex office, voire en nomadisme… La pandémie a transformé nos façons de travailler et fait naître de nouvelles formes d’organisation pour les collaborateurs, leur permettant de mieux concilier vie professionnelle et personnelle, travail et loisirs... C’est la promesse du travail hybride, alliant télétravail et journées de présentiel au bureau. Mais quelles nouvelles questions juridiques et managériales les entreprises et DRH doivent-elles se poser avant de le mettre en place ?

La Loi relative à la gestion de la crise sanitaire du Covid-19 impose aux employeurs de veiller au respect des obligations en matière de passe sanitaire ou d’obligation vaccinale, selon les secteurs d’activité. En effet, à compter du 30 août 2021, les salariés, bénévoles, prestataires, intérimaires, sous-traitants qui interviennent dans les établissements concernés sont dans l’obligation de présentation du passe sanitaire (sauf exceptions).

Dans le cadre du Plan de Relance, le Gouvernements et les partenaires sociaux ont imaginé un nouvel outil au service de l'emploi : Transitions Collectives (TransCo). Ce dispositif innovant propose aux entreprises, impactées par la crise sanitaire actuelle ou en mutation dans leur secteur d'activité, de faciliter la mobilité externe de leurs salariés dont l'emploi est fragilisé, en sécurisant leur reconversion professionnelle vers un nouveau métier à forte perspective d'emploi.

En conséquence de la crise sanitaire, de nombreuses entreprises sont amenées à se séparer d’une partie de leurs activités identifiées comme « non stratégiques » ou « non rentables ». Pour ce faire, elles procèdent à un carve-out, aussi appelé « détourage », une opération complexe qui nécessite une parfaite coordination sur les plans juridiques, financiers, opérationnels et sociaux.