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Projet de restructuration

Restructurer son entreprise peut s’avérer indispensable pour préserver sa pérennité. Les enjeux liés à cette restructuration, qu’elle soit financière ou organisationnelle, sont nombreux : accompagnement des collaborateurs, management, encadrement juridique... Il s’agit de bien les appréhender sous peine de risquer la sortie de route.

Reussir une levee de fonds

En 2022, 735 entreprises françaises ont levé 13,5 milliards d’euros pour financer leur développement (baromètre annuel du capital risque en France, EY). C’est 17% de plus qu’en 2021. Parmi les plus notables, les levées de fonds de Qonto (486 millions d’euros levés), Exotec (305 millions) ou encore Back Market (450 millions d’euros). Sans forcément viser des montants aussi faramineux, quelles sont les clés pour réussir sa levée de fonds ? Attention, spoiler alert, le process de levée de fonds est souvent long et chronophage ! Nos experts en levée de fonds décryptent pour vous ce sujet dans cet article.

Fusion-acquisition - Phase intégration

Ouverture à l’international, achat d’un parc d’équipements spécifiques, acquisition d’un savoir-faire particulier… Quelles que soient les motivations d’une fusion-acquisition, la gestion du capital humain est souvent mise à mal dans de tels mouvements de rapprochement. En effet, si 60 à 70% des opérations de fusion-acquisition ne fonctionnent pas, cela est souvent la conséquence d’une mauvaise prise en compte des composantes RH. En revanche, l’aspect social n’est pas le seul élément à prendre en compte. L’implication de la direction et la constitution d’une équipe dédiée sont aussi deux points incontournables pour mener à bien une fusion-acquisition.

Management à distance

Fini le traditionnel 9h-18h au bureau ! Désormais, les salariés souhaitent travailler où ils veulent, quand ils veulent. Ils attendent des horaires de travail individualisés, à moduler en fonction de leurs propres contraintes. Cette nouvelle organisation du temps de travail a accéléré la bascule vers un modèle de management davantage basé sur la confiance et l’autonomie de chacun.

Conduite du changement

« Perpétuelle évolution », telle est la devise du monde de l’entreprise. Les organisations savent que pour rester dans la course, elles doivent adapter leurs méthodes, se remettre en question, se réorganiser. Ce sont ces trois clés qui leur permettent de répondre aux défis de leur marché, de se démarquer les unes des autres, de rester performantes et donc en vie !

Digitalisation RH

Engagée dans de nombreuses entreprises, la transformation digitale nécessite l’usage de nouveaux outils développés à partir de technologies innovantes, et modifie en profondeur les comportements et modes de travail. Ces évolutions impactent la façon dont opère la fonction RH qui, pour relever ce défi, doit également accélérer sa propre transformation digitale.

Performance extra-financiere

Pour satisfaire les attentes de leurs parties prenantes et participer à la transformation durable du monde qui les entoure, les entreprises doivent porter une attention particulière à leur reporting et communication extra-financière. Elles disposent à cet effet de différents leviers, parmi lesquels la Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF). Quels sont les critères extra-financiers ? Comment mesurer sa performance extra-financière ? En quoi consiste la Déclaration de Performance Extra-Financière ? Nos experts en stratégie RSE décryptent pour vous tous ces sujets.

Procédure reconstitution capitaux propres

La reconstitution des capitaux propres désigne le processus par lequel une société, dont les capitaux propres représentent moins de la moitié de son capital social, ajuste sa situation financière. La mise en place de la loi du 9 mars 2023 vient assouplir certaines dispositions déjà en vigueur concernant la procédure de reconstitution des capitaux propres, visant les SARL, les SA, les SAS et les SCA. Concrètement, quelles sont les évolutions de cette procédure ? Nos experts en conseil juridique décryptent dans cet article les nouveautés de cette réforme.

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Le baromètre quadrimestriel 2022 de l’Entreprise DU FUTUR powered by implid ! Pour ce nouveau baromètre 2022 des PME et ETI, en partenariat avec l'Entreprise DU FUTUR, nous interrogeons chaque trimestre + de 1000 Présidents et Directeurs Généraux de PME & ETI, pour dégager les grandes tendances de leurs actions et orientations stratégiques autour des 5 enjeux clés de l’acronyme H.E.R.O.S.

Restructuration transition

Difficultés économiques, changement de cap stratégique, absence non-anticipée, fusion-acquisition… De multiples raisons peuvent amener une entreprise à se réorganiser. Dans ces situations complexes et potentiellement mouvementées, l’intervention d’un manager de transition, expert du changement rôdé aux restructurations d’entreprises, est un précieux atout.

Externalisation fonction RH

Selon une enquête récente menée par Pixid et Act-On-group, 4 entreprises européennes sur 10 souhaiteraient sous-traiter leurs activités RH. Une tendance en progression constante ces dernières années. En quoi consiste l’externalisation de la fonction RH ? Quels en sont les avantages ? Voici ce qu’il faut savoir sur l’externalisation de tout ou partie de ses Ressources Humaines.

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Le baromètre quadrimestriel 2023 de l’Entreprise DU FUTUR powered by implid ! Pour ce premier baromètre 2023 des PME et ETI, en partenariat avec l'Entreprise DU FUTUR, nous interrogeons chaque quadrimestre + de 1000 Présidents et Directeurs Généraux de PME & ETI, pour dégager les grandes tendances de leurs actions et orientations stratégiques autour des 5 enjeux clés de l’acronyme H.E.R.O.S.

Engagement sociétal, quel impact de la RSE sur la performance de l'entreprise.jpg

S’investir pleinement pour le bien de la société et la durabilité de la planète, sans renoncer à son développement, c’est ce que propose l’engagement sociétal vers lequel de plus en plus d’entreprises se tournent. Appelé également RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), il concerne toutes les mesures sociales et environnementales prises au sein de l’entreprise. Des mesures scrutées par bon nombre de Français qui attendent des organisations qu’elles contribuent elles-aussi à l’amélioration de la société et du monde. Concrètement, quels sont les avantages de la RSE pour les entreprises ? Quel est son impact sur la performance de l’entreprise ? Nos experts en Gouvernance et Performance Durable vous répondent.

Comment valoriser la DATA de votre entreprise

Les entreprises génèrent un nombre grandissant de data, les collectent, les stockent… mais ne les exploitent que très peu in fine ! Selon une étude IDC/Seagate Technology de 2020, seules 32% de ces données sont utilisées en moyenne. Pourtant ces informations valent de l’or, et ce quel que soit le secteur d’activité. Les entreprises doivent prendre conscience de la valeur de ce gisement et se pencher dès à présent sur la valorisation de leurs données. Nos experts en performance numérique vous donnent les clefs pour valoriser les de votre entreprise.

Webinar IRPP

Le service de déclaration en ligne des revenus 2022 ouvrira le 13 avril 2023. Quelles sont les nouveautés de cette déclaration ? Comment optimiser votre déclaration de revenus ? La nouvelle déclaration des locaux d’habitation, les opportunités en matière de défiscalisation immobilière, les réductions et les crédits d’impôt, les obligations liées à la détention de comptes bancaires à l’étranger…

Pénurie de talents

De nombreuses entreprises rencontrent des difficultés de recrutement, comme en témoignent ces quelques chiffres : 500 000 démissions par trimestre début 2022 (publication Dares, octobre 2022); 49% des actifs se disent prêts à changer d’entreprise pour gagner en bien-être (Les Echos, décembre 2022); 97% des entreprises déclarent avoir du mal à recruter (Baromètre Future of RH, août 2022.

Article Indicateur Ochestrateur

Le baromètre trimestriel 2021 de l’Entreprise DU FUTUR powered by implid ! Pour ce nouveau baromètre 2021 des PME et ETI, en partenariat avec l'Entreprise DU FUTUR, nous interrogeons chaque trimestre 1200 Présidents et Directeurs Généraux de PME & ETI, pour dégager les grandes tendances de leurs actions et orientations stratégiques autour des 5 enjeux clés de l’acronyme H.E.R.O.S.

Fidelisation et engagement collaborateurs

Nous constatons aujourd’hui que le rapport de force sur le marché du travail est progressivement en train d’évoluer au profit des candidats et collaborateurs. Les entreprises rencontrent des difficultés à attirer et fidéliser les salariés alors que ces derniers imposent de plus en plus leurs attentes. Par ailleurs, un salarié fidélisé ne signifie pas pour autant qu’il est engagé. Or, l’engagement des collaborateurs impacte indirectement l’attractivité des entreprises auxquelles ils appartiennent. Dans ce contexte, quels sont les leviers à actionner par les entreprises pour favoriser votre attractivité, la fidélisation et l’engagement de leurs collaborateurs ?