17.06.21
En conséquence de la crise sanitaire, de nombreuses entreprises sont amenées à se séparer d’une partie de leurs activités identifiées comme « non stratégiques » ou « non rentables ». Pour ce faire, elles procèdent à un carve-out, aussi appelé « détourage », une opération complexe qui nécessite une parfaite coordination sur les plans juridiques, financiers, opérationnels et sociaux.
Si l’accompagnement d’avocats en droit des sociétés est nécessaire pour en sécuriser juridiquement les étapes, le manager de transition est un appui complémentaire pour accompagner les équipes sur le terrain et garantir l’efficacité de l’opération.
Aux côtés de Arthur Delaunay, Laure Gaillard, Directrice du Conseil chez implid, Alain Aguettaz, Manager de Transition spécialisé dans les restructurations d’entreprise et Maître Edouard Eliard partageront leurs expériences et vous donneront les clés pour faire de cette restructuration un succès :
- Quand mettre en œuvre une opération de carve-out ?
- Quelles sont les modalités juridiques à respecter ?
- Comment garantir le pilotage rapide et sécurisé du projet ?
