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En tant que dirigeant, votre rémunération est bien plus qu'un simple chiffre sur un bulletin de paie. Elle est le reflet de la santé financière de votre entreprise, un indicateur de sa performance et un levier stratégique pour votre avenir personnel et professionnel.

Crise cyber

Face à l’explosion du nombre de cyberattaques, la gestion de crise cyber est devenue un enjeu stratégique pour les organisations, qu'elles soient publiques ou privées. Une cyberattaque ne se limite plus à un simple incident technique : elle peut rapidement se transformer en crise majeure aux conséquences financières, réglementaires et réputationnelles lourdes.

rémunération dirigeant

En tant que dirigeant, votre rémunération est bien plus qu'un simple chiffre sur un bulletin de paie. Elle est le reflet de la santé financière de votre entreprise, un indicateur de sa performance et un levier stratégique pour votre avenir personnel et professionnel.

Conformité RGPD

Depuis 2018, le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) impose aux entreprises européennes des normes strictes pour protéger la collecte et l'utilisation des données personnelles et garantir leur confidentialité. Ne pas se conformer à ces obligations peut entraîner des sanctions financières (pouvant atteindre 4% du chiffre d’affaires de votre entreprise) et pénales conséquentes et affecter la réputation de votre entreprise. Il est donc essentiel de veiller à la mise en conformité de votre site web avec le RGPD. Au-delà de l'aspect légal, c'est votre crédibilité et la confiance de vos clients qui sont en jeu.

Analyse d'impact

Le 1er septembre 2026, la facturation électronique deviendra la norme en France, marquant la fin de l'ère de la facture papier et des simples PDF. Cette transformation majeure impose la transmission des données de facturation B2B dans un format structuré, directement aux plateformes agréées et à l'administration fiscale, redéfinissant ainsi les pratiques de facturation des entreprises françaises. Si cette réforme peut sembler contraignante, elle représente surtout une opportunité d’optimiser et d’automatiser le traitement des factures, de disposer d’une meilleure qualité des données et de réduire les coûts cachés (stockage, administration, comptabilisation…). Pour tirer pleinement parti de cette transformation, il est important de l’anticiper dès maintenant.

Olivier Lange

Olivier LANGE, Directeur Général de SEEB AUTOMATION, nous partage aujourd'hui son expérience et les transformations mises en place au sein de son entreprise pour améliorer la productivité.

Conduite du changement

Face au changement, la résistance est une réaction naturelle, qu’elle soit consciente ou inconsciente, intense ou légère. Qu’il s’agisse d’un changement désiré ou imposé, cette réaction trouve son origine dans notre cerveau reptilien, qui associe l’inconnu à une potentielle menace. Pour se protéger, il déclenche des mécanismes de défense instinctifs. Afin d’assurer la réussite de vos projets de transformation, il est essentiel de surmonter la résistance naturelle des collaborateurs pour la transformer en adhésion au projet. Dans cet article, nos consultants en conduite du changement vous présentent comment identifier et activer les facteurs de la motivation individuelle.

Conduite du changement

Réussir une transformation organisationnelle, qu'elle soit structurelle, culturelle ou technologique, nécessite une conduite du changement maîtrisée. Cette démarche est indispensable pour assurer l'adoption des nouvelles pratiques et garantir des résultats concrets. Pourtant, il est parfois difficile de démontrer concrètement son efficacité et son impact. Comment vous assurer que les actions mises en place produisent les résultats attendus ? Comment impliquer vos parties prenantes en prouvant que les efforts portent leurs fruits ? Dans cet article, les experts implid en conduite du changement vous proposent une méthodologie concrète pour mesurer l’efficacité de vos dispositifs de conduite du changement, à travers des indicateurs de succès, des baromètres et des KPI (Key Performance Indicators).

Capital investissement

Les PME françaises sont en constante quête de croissance pour financer de nouveaux projets, conquérir des marchés, innover... Autant de défis qui nécessitent des ressources importantes. Pour y parvenir, de nombreuses entreprises font appel à des fonds d'investissement pour renforcer leurs fonds propres et financer leur croissance. En plus d'apporter des capitaux, les fonds d'investissement offrent un accompagnement sur mesure, allant au-delà du simple apport financier. Le capital-investissement peut aussi jouer un rôle clé dans la transmission de votre entreprise, en facilitant la cession progressive ou totale.

Vignette_Loi-Omnibus

Le 26 février 2025, la Commission européenne a proposé la loi Omnibus, un ensemble de réformes visant à modifier en profondeur la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). À travers cette

Donation en démembrement

Transmettre son patrimoine personnel ou professionnel de manière optimisée est une préoccupation majeure pour de nombreux dirigeants. Parmi les solutions possibles, la donation en démembrement de propriété se distingue par ses avantages fiscaux et sa souplesse. Cette stratégie permet de transmettre un bien immobilier, des parts sociales, ou tout autre actif, tout en maintenant certains droits pour le donateur sur les biens donnés.

entreprise en difficulté

En France, plusieurs dispositifs d’aides sont mis en place pour accompagner les entreprises en difficulté (baisse de chiffre d’affaires, difficultés de trésorerie, problématique de rentabilité, tensions avec les créanciers…). Selon la nature et l’ampleur des besoins, ces aides couvrent différents aspects : financement, allègements fiscaux et sociaux, médiation… Elles offrent ainsi aux dirigeants des leviers concrets pour préserver leur activité.

Litiges contractuels

Les litiges contractuels peuvent affecter considérablement la santé d'une entreprise, qu’il s’agisse de conflits financiers, de désaccords sur l'exécution des contrats ou encore de contentieux liés à la propriété intellectuelle. Dans un environnement où la concurrence est rude et les relations commerciales de plus en plus complexes, savoir anticiper et gérer ces différends avec vos clients et partenaires devient un enjeu stratégique pour assurer la pérennité de votre activité.