Le numérique représente de nouveaux leviers de valeur pour votre entreprise
Dans un contexte macro-économique en tension et inflationniste, les entreprises cherchent plus que jamais à exploiter les leviers d’amélioration de leur productivité et de réduction de leurs coûts d’exploitation.
Vous souhaitez trouver de nouveaux leviers de valeur grâce au numérique ? Vous avez pour objectif de tirer meilleur parti de votre patrimoine data pour repenser votre business model et la performance de vos processus ?
Chez implid, nous vous accompagnons sur trois axes :
- La digitalisation de vos processus (automatisation et dématérialisation)
- L’assistance à maîtrise d’ouvrage sur vos projets de Business Intelligence
- La fourniture de solutions innovantes pour transformer vos données en actifs valorisables
1. Déployer les leviers d'automatisation et de dématérialisation
Vos enjeux liés aux leviers d’automatisation et de dématérialisation
Tirer le meilleur parti des systèmes d’information et des usages numériques est une des clés pour identifier et actionner des leviers de productivité opérationnelle sur les processus métiers de l’entreprise. Parmi ces leviers numériques actionnables, la dématérialisation et l’automatisation sont les deux leviers les plus facilement appréhendables, avec des apports sur l’ensemble des fonctions de l’entreprise.
Voici quelques exemples d'enjeux de dématérialisation et d'automatisation sur les métiers de l'entreprise :
Dématérialisation des factures fournisseurs et des flux Purchase to Pay
Signature électronique des contrats
Dématérialisation des contrats salariés et des documents administratifs
Automatisation des plans prévisionnels d'approvisionnement et de production
Automatisation des réponses aux questions clients
Notre accompagnement pour vous aider sur la digitalisation de vos processus métiers
Pour vous aider à identifier les leviers d’automatisation et de dématérialisation les plus porteurs de valeur pour votre entreprise et à cibler des mises en œuvre efficaces, nous vous proposons une approche méthodologique basée sur nos expertises en digitalisation des fonctions clés de l’entreprise.
En fonction de la maturité numérique de votre entreprise, nous pouvons vous accompagner en réalisant auprès de vous :
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Un diagnostic flash de votre performance numérique
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Ce diagnostic permet d'évaluer en quelques jours :
L’usage des systèmes d’information dans votre entreprise au regard des opportunités du numérique L’adéquation de vos coûts et investissements IT en fonction de la taille et du contexte de votre entreprise
Sur la base de ce diagnostic, nous établissons pour vous un plan d’action préconisé, adapté aux priorités de votre entreprise.
- La conformité de votre entreprise aux fondamentaux du droit du numérique et législation sur la dématérialisation
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Un diagnostic avancé de vos processus métiers clés
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Notre approche vise à analyser en détail les processus sur lesquels reposent les fonctions clés de votre entreprise, à l’aide d’une méthode BPMN augmentée (Business Process Model and Notation). Nous cartographions avec vous vos processus, en identifiant les étapes critiques et en modélisant les étapes suivantes :
Les irritants ou goulots d’étranglement opérationnels, sources de perte de productivité ou de tensions pour vos collaborateurs Les opportunités que le numérique peut apporter pour améliorer ces étapes et/ou résoudre ces irritants (dématérialisation, mise en place de workflows automatisés, RPA, amélioration des charnières entre les systèmes d’information…) Les enjeux data et les actions possibles pour exploiter les données au service de vos produits et services ou résoudre les sujets de qualité ou de gouvernance de ces données
Notre approche pour faire des contraintes réglementaires de dématérialisation une opportunité
Chez implid, nous savons que la mise en œuvre des actions de dématérialisation ne peut être appréhendée que sous l’angle technologique ou sous la contrainte de mise en conformité pour réussir.
Nous vous aidons à anticiper et à réussir cette mise en œuvre en construisant le plan d’action adapté au contexte de votre entreprise et en faisant de la mise en conformité une opportunité génératrice de valeur :
Anticipez la réforme de la facturation électronique dès maintenant
La réforme de la facturation électronique entrera en vigueur dès le 1er septembre 2026 pour l'ensemble des entreprises.
Préparer dès maintenant votre organisation à la dématérialisation des factures est une opportunité pour optimiser votre organisation et vos processus métiers, afin de mettre en œuvre les évolutions nécessaires pour assurer votre mise en conformité.
Nos consultants en performance IT et en finance vous accompagnent sur l'ensemble de votre projet de dématérialisation lié à la facturation électronique.
2. Développer l'intelligence analytique
Vos enjeux en intelligence analytique
L’analyse de données est devenue indispensable pour améliorer et optimiser la prise de décisions et les performances au sein d’une entreprise. C’est aussi un levier majeur de stratégie, d’organisation et de gestion des risques.
Maîtriser l’apport des systèmes d’information sur cette exploitation de la donnée est l’un des prérequis pour en tirer des usages utiles et ciblés. La Business Intelligence, ou informatique décisionnelle, est l’un des outils permettant de collecter, structurer, analyser et exploiter des données pour vous aider dans le pilotage de votre activité.
La Business Intelligence représente un enjeu économique important pour toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d’activité. L’enjeu consiste à aligner la structure de votre organisation autour d’un ensemble cohérent de KPIs.
Notre accompagnement en mise en œuvre de solutions de Business Intelligence
Nous mettons notre connaissance métier et l’expérience de nos consultants Business Intelligence au profit du pilotage et de la mise en œuvre de vos projets, en plaçant les métiers au cœur de nos actions. Nous sommes en mesure de répondre à l’ensemble de vos besoins, que ce soit dans l’AMOA, la conduite du changement ou le maintien en condition opérationnelle.
- Assistance maîtrise d’ouvrage spécialisée décisionnel
- Construction d’indicateurs, tableaux de bord de pilotage d’activités et suivi de la performance
- Animation d’ateliers d’idéation (design thinking, mindmapping…)
- Aide au choix sur les outils et les solutions décisionnelles ou de data visualisation (appui sur les AO, POC…)
- Appui à la mise en œuvre en interface avec les équipes maîtrise d’œuvre et recette métiers des solutions proposées...
Nous aidons vos collaborateurs à faire le lien entre les indicateurs de performance et le pragmatisme, pour qu’ils les utilisent au quotidien en mettant en œuvre l’état de l’art du management visuel et de la data visualisation.
3. Mettre en place des solutions DATA innovantes
Vos enjeux en solutions DATA
La donnée est au cœur des préoccupations des entreprises pour développer des services innovants. Différentes études indiquent que les Directions Métiers dans les entreprises réclament une amélioration de la qualité de la donnée, une capacité à analyser de plus gros volumes et une plus grande autonomie pour la traiter.
L’enjeu est de transformer les données des entreprises en actifs exploitables et valorisables. Tous les secteurs d’activités et toutes les fonctions de l’entreprise peuvent être concernés. Il s’agit de traiter des données (captation, sécurisation, partage et valorisation), structurées et non structurées, comme du texte, des images, de la vidéo…
Pour y parvenir, l’un des enjeux est de disposer d’une solution qui permette d’outiller la gouvernance des données afin de les collecter de manière exhaustive, de les cataloguer pour les rendre facilement accessibles et de les croiser pour des usages variés, dans différents contextes opérationnels, au plus près de la logique de chaque métier.
Notre accompagnement en mise en œuvre de solutions de Business Intelligence
Nos équipes Perfect Memory sont spécialisées dans l’analyse sémantique appliquée au Big Data. Leur cœur de métier est l’ingénierie des connaissances qui permet de rassembler, d’organiser et de diffuser les différents contenus d’une entreprise. Leur offre, particulièrement innovante, repose sur la notion de plateforme cognitive, qui permet de donner vie aux données et de repenser l’information en connaissances exploitables, tout comme le cerveau humain collecte, analyse et produit de l’information (Intelligent Decision Platform selon la nomenclature Gartner).
La plateforme Perfect Memory embarque différents modules d’intelligence artificielle interconnectés et un puissant moteur sémantique pour collecter, enrichir et valoriser tous types de contenus : vidéos, photos, fichiers audios, documents textuels. Grace à sa technologie, Perfect Memory permet d’accéder facilement à de vastes sources de données non structurées - donc habituellement inexploitées - afin de les transformer en actifs valorisables pour l’entreprise
« Le Data Asset Management (DAM) est comme la colonne de direction d’une voiture : sans elle, vous tournez le volant mais la voiture continue à aller tout droit. De la même façon le DAM, c’est ce qui permet de piloter de manière très opérationnelle l’entreprise. Il existe de très nombreuses solutions et conseil en Data Asset Management sur le marché. Chez Perfect Memory nous avons une approche radicalement différente et disruptive. L’enjeu pour nous est de travailler avec les entreprises à la carte et en collant aux cas d’usages de leur contexte pour rendre visible et concrète la valeur ajoutée d’un système de gestion des données moderne en exploitant la solution Perfect Memory ».
Les + implid
Un écosystème d’experts : avocats en droit du numérique, consultants spécialisés dans le numérique, management de transition DSI, recruteurs spécialisés IT
Des partenaires ciblés apportant des solutions et des expertises complémentaires, notamment dans les domaines du Big Data et de la Data Science
Notre accompagnement global en performance et confiance numérique
Vous souhaitez en savoir plus sur notre accompagnement global confiance et performance numérique ? Découvrez nos offres de conseil en stratégie numérique, mise en place de projets de transformation numérique, conformité des processus SI…
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