Conseil en management, gestion de projet et organisation| implid

Améliorez la performance de votre entreprise tout en sécurisant la réussite de vos projets de transformation

Malgré toutes les méthodes formalisées sur le sujet, aujourd’hui 30% des projets de transformation n’aboutissent pas. Parmi ceux qui aboutissent, seuls 10 à 15% délivrent la valeur ajoutée initialement prévue. Or, ces projets de transformation sont des investissements colossaux, représentant une charge et une mobilisation de ressources conséquentes. Piloter ces investissements et engager les facteurs clés de succès sont donc des enjeux majeurs pour conduire et réussir vos projets.

Mais comment initier et déployer un projet de transformation au sein de votre entreprise ? Comment mobiliser vos équipes focalisées sur leur quotidien opérationnel sur ces sujets au cœur de votre performance ? Nos consultants en management, gestion de projets et conduite du changement vous accompagnent sur l’ensemble de vos enjeux liés à vos projets de transformation. Nous sommes à vos côtés de la structuration de votre portefeuille de projets et des étapes à suivre jusqu’à leur déploiement.

Vos enjeux en management, organisation et gestion de projets

Sécuriser vos projets à forts enjeux

Renforcer votre gouvernance et vos processus de gestion en rationnalisant et priorisant vos projets. Choisir les bonnes méthodes projets, structurer les phases et jalons à chaque étape. Améliorer le pilotage de vos projets en identifiant les risques en amont afin de mettre en place des actions de contournement.

Renforcer la valeur des investissements SI/métiers

Aligner vos projets et votre stratégie d’entreprise en améliorant vos processus de conception et en développant votre agilité. Mobiliser vos équipes grâce à des méthodes de conception collaborative.

Construire et accompagner le changement

Anticiper les impacts socio-organisationnels-humains (SOH) des transformations pour construire et mettre en œuvre votre conduite du changement. Couvrir les évolutions des organisations et processus métiers autant que sur les systèmes d’information. Outiller cette conduite du changement (communication, formation, engagement collaborateurs…).

Organiser et piloter les déploiements stratégiques

Construire la bonne stratégie pour déployer les transformations SI/métiers (sites pilotes, tests à blanc…). Construire des modalités efficaces sur vos réseaux multisites.

Notre accompagnement en gestion de projets de transformation complexes

Nos experts répondent à vos enjeux grâce à une approche pluridisciplinaire couvrant les axes de valeur du pilotage stratégique, des méthodes projets, de la conduite du changement, de la socio-dynamique et des compétences processus et organisationnelles au sein des entreprises. Ils accompagnent vos équipes SI/Métiers dans la réussite de leurs projets transformations :

Gestion de projets et Performance organisationnelle

Pilotage stratégique

Nous vous accompagnons dans la mise en place de votre pilotage stratégique, la construction de votre plan de transformation et de vos projets et le pilotage de leur mise en œuvre.

Business plan et alignement stratégique
PMO : programme, projet et portefeuille
Sécurisation des projets : organisation, gouvernance, planification, lotissement
Analyse de la valeur et management des risques projets
Direction de projets complexes

Assistance maîtrise d'ouvrage

Nous sommes à vos côtés pour vous aider à formaliser les enjeux de votre projet et à faire les bons choix de solutions, méthodes et ressources.

Aide à la formalisation d’expression des besoins ou de cahiers des charges
Business case projet
Cadrage et déclinaison du plan projet
Aide au choix de solutions et prestataires (RFI, RFP…)
Design thinking, UX Design et méthodes de conception collaboratives
Pilotage des processus itératifs de conception et validation (recettes) des solutions-produits
Mobilisation MOA-MOE
Accompagnement à la mise en œuvre des principes d’agilité (SaFe, Scrum)

Déploiement et conduite du changement

Une fois votre stratégie de transformation définie, nos consultants vous accompagnent tout au long du déploiement de votre projet.

Stratégie et plan de conduite du changement
Analyse d’impacts SOH
Conception et mise en œuvre de la conduite du changement (communication, formation...)
Déploiements multisites : stratégie, kit de déploiement, animation des réseaux de déploiement

Les + implid

Un écosystème d’experts implid composé de consultants et managers de transition

Une équipe de consultants spécialisés en management des organisations, conduite du changement et assistance maîtrise d’ouvrage, formée aux meilleures pratiques

« Les équipes d’implid ont accompagné notre direction dans un projet de transformation managériale Groupe pour qu’il porte nos enjeux stratégiques et soit fidèle à notre ADN. Cet accompagnement nous a permis de prendre de la hauteur sur nos modes de fonctionnement et de construire un programme adapté pour nos 600 collaborateurs et 25 collectifs. Dans cette transformation, nous avons réussi à tenir nos objectifs et à maintenir le lien avec nos collaborateurs grâce aux outils collaboratifs déployés par les consultants d’implid. Ils ont été clés dans la réussite de notre projet par leurs conseils, leur adaptabilité et la qualité de leurs actions. » Philippe - Chef de projet transformation d’un groupe d’énergie

Michael Heraultx, DSI de la Caisse des Français de l’Étranger

Management projets Performance organisationnelle

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implid PARTNERS agit en principe en qualité de responsable de traitement. Il peut néanmoins être simple sous-traitant lorsque la demande doit être traitée par une autre entité du groupe implid (ex : demande de devis). Dans un tel cas, la société destinataire de la demande est seule responsable de traitement.
Par ailleurs, je suis informé(e) que ces données peuvent également permettre à l’ensemble des entités appartenant au groupe implid et à ses partenaires de m’adresser des publicités par courriel.
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